紧盯目标    精准发力   奋力推进年度工作

                --刘建辉院长安排部署下半年工作

2015年时间已过半，为确保年度任务完成， 7月13日上午我院常务副院长丁中印主持召开各职能科室2015年上半年工作总结及下半年工作计划汇报会，医院领导班子成员、各职能科室负责人参加了会议。

会上，各职能科室负责人总结了上半年重点工作，分析问题，找出差距，提出了下半年工作思路和计划。汇报结束后，刘建辉院长肯定各职能科室上半年工作完成情况良好，成效显著，并指出通过对上半年工作的梳理总结和深入思考制定下半年工作措施的这种形式，更好地展现出职能中干在数据分析、发现问题、找准差距、推进工作中认真积极的态度，锻炼了管理干部应具备的善于思考、创新思路、有效表达等方面的综合能力。

刘建辉院长对下半年工作进行总体安排，要求紧紧围绕质量和安全，积极推进进一步改善医疗服务活动，紧盯年度任务，切实抓好下半年工作。一是要狠抓医疗安全的管控。切实落实医疗护理核心制度，全面推行住院总制度，有效防范伤医暴力事件。二是强化抗菌药物的管控。健全完善抗菌药物管理机制，开展专项整治活动，严控指标，严格考核，奖惩逗硬。三是严防不良安全事件的发生。找准问题，落实整改措施，务求实效。四是要规范医保管理。有效把控医保政策和相关指标，规范医疗行为，合理收费，处理好单病种医保费用下降问题。五是要提升临床教学工作。进一步提高全员临床教学意识，真正做到以教学促进人才培养，带动学科发展。六是要加快项目建设工作。积极推进儿科楼及全科住院医师培训医技大楼项目建设，提速院内相关科室的改造工作，顺利完成本年度固定资产投资任务。七是要有序安排院内停车。多方考虑，统筹安排，合理分流车辆，畅通院内交通，保障安全。八是要加强干部建设。按照“三严三实”要求，强化自身能力建设，提升运营管理能力，切实推进各项工作，确保年度既定目标圆满完成。