闲时勤练兵忙时能打仗

手术室吴红英

2015年开年之初，由于医保政策、分级医疗等因素影响，近期手术室工作相对不饱和，面对此种情况，手术室在护士长的带领下没有松懈懒散，而是采取各种措施勤练兵。

首先，选派夜班组人员分批次到儿科新生儿室、ICU等科室进行院内进修，白班人员顶替夜班工作，利用这难得的空档期，着力提高低年资护士及夜班人员新生儿静脉穿刺技术、危急重症患者抢救处理能力。

其次，组织科室人员对2014年所分管工作逐一进行总结，每一个项目组及专业组总结取得的成绩及亮点，同时剖析存在的问题，提出来年的计划及整改措施。

第三，教学组长组织人员进行视频摄制，对各种操作、规程、项目管理流程等制作出符合科室实际的规范化、程序化的培训、教学视频，以利于教学、规培带教工作规范有序进行。

第四，讨论制定符合科室实际的管理规定，并组织竞赛，使每一个人在新的一年能知道制度，遵守规范，更好管理好科室，更愉快工作。

第五，整合科室各岗位工作，对各岗位工作细则进行讨论，做到量化、细化、可重复化，使各岗位都能替换者，减轻压力，预防突发情况。

通过以上各种措施练兵，相信手术室在2015年将更好地服务于病人、服务好医生。

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