“党的十九大学习”系列之六

循着健康梦  找寻我方向

——医务科何昌国

2017年10月18日，万众瞩目的日子，习总书记在十九大开幕式上所作的报告再一次为十三亿多人描绘了美好的中国梦，并指明了实现这一宏伟目标的方向，引起了广泛的共鸣，燃起了中华民族复兴的斗志。中国梦具化到医疗行业内就是实现健康梦，从十八大以来中国梦的提出，到全国卫生健康大会，到十九大习总书记的报告系统阐述健康中国战略，健康梦的内容越来越明晰和完善，引领着我们前进。

作为医疗业务的主管和服务部门，如何在工作中落实好健康中国战略的精神，根据团队的经验和思考，概括为十五个字：学习与成长、引导与监管、平台与创新。

作为医院医疗管理的核心部门，要坚持好公益性方向，遵循政策法规，符合国家的医改方向，在医疗技术的开展上，需要做好论证与引导，优先发展那些应用广，效果确切，老百姓受益高的技术。

在病人的收治上，要引导科室做好定位，作为自贡、内江“医疗作战区”领头医院，我们应当提升疑难危重症的救治能力，以收治疑难危重症为主，并通过远程诊疗平台、医联体建设等形式加强对下级医院的支持与联系，做好分级诊疗工作。

医院要加强手术接台管理，对非计划再次手术、疑难病例讨论制度等逐项落实监管。在医改政策落实上，我们将落实分级诊疗推进医联体建设、考核下转指标、推广日间手术、推进中西医结合心衰规范化病房建设，探索慢病管理，建立网络医院等等。我们坚持不做则已，做就要到位。

作为支部书记，加强政治理论的学习，加强党建工作，将党的理论和方针政策作为一切工作的指导思想。将党建工作贯穿到医疗业务工作中，贯穿到基层医院输送管理培训和查房、健康扶贫、流程改进中，起到战斗堡垒作用。

我们将进一步加强平台建设，卒中中心、胸痛中心、结核防治医疗联合体、听力中心、代谢性疾病中心、儿科发展规划等项目建设平台；质控中心平台；多学科协作（MDT）平台；与公共关系科等其他职能部门一起建设医联体平台、远程诊疗平台等，从而加强院内流程的改进、医疗资源的整合、学科的交流、上下级医院的联动。