2018年2月1日下午，我院在学术报告厅召开了以“不忘初心，砥砺奋进，为实现医院转型升级跨越发展不懈奋斗”为主题的外科片区科室负责人座谈会，医院外科片区各科室负责人及部分医技科室负责人齐聚一堂，共同探讨科室未来发展、医院转型升级跨越发展新方向。医院领导班子全体成员、各职能科室负责人及自贡市部分名医、优秀医学专家100余人参加了会议。会议由院长刘建辉主持。

    普外科主任  李蜀华：2018年，普外科将以省级甲级重点专科体系为标准，加强人才培养；积极发表SCI论文，申报省级科研、申报专利；办好国家级学术会议与手术现场直播；与国内知名大学建立大数据库，做精细化手术与白色手术；与多科合作，进一步扩大MDT（多学科诊疗模式）诊疗范围。

    甲乳外科主任  车红缨：甲乳外科将狠抓基础医疗质量，以精细化、人性化服务让患者满意，关注乳腺良性疾病的诊治，加强乳腺癌及甲状腺癌多学科协作组建设，成为地市级医院乳腺癌规范化诊治示范中心；加大血管外科建设，在血管介入及血管杂交手术、乳房一期重建、美容整形手术、甲状腺腔镜手术方面发展，做出特色。

    肝胆外科主任  李富贵： 肝胆外科将大力引进和培养人才，优化人才梯队，进一步加强科研、新技术的质和量。加强对疑难重症的诊治力度，发挥自贡市肝胆胰疾病防治中心学术优势。

    胸心外科主任  童华杰：胸心外科将加强创新创造，在发挥″单孔胸腔镜治疗胸部肿瘤”和“无气管插管下保留自主呼吸的胸腔镜手术”技术优势的基础上，加强多科协作、培养专业人才、增加专业人员、发展亚专业、加强与华西合作，提高临床科研能力和水平，发展专业技能，提高科室在本地区和省内的影响力。

    神经外科主任  廖可立：继续加强显微神经外科、功能神经外科、微创及介入治疗；加强显微神经解剖及蛛网膜下腔出血的科研。更好地提高危急重症患者抢救效果，新的一年将加大医疗质量管理，拟创建NICU团队，发表SCI文章。

    骨科主任  何仁建：严抓医疗质量管理，每周一下午科室集体阅读上周手术X片，讨论手术不足及优点，讨论本周手术方案；科室严格控制高值耗材及药品使用指征，科室三、四级手术占比增高；科室服务质量改善，提高患者满意度。继续推行差异化发展，在小儿骨科、足踝外科、骨肿瘤亚专业发展；开展省级继教及科研，提升科室能力及水平。

    泌尿外科主任  刘跃江：泌尿外科将以"保量增质，差异化服务"为原则，做精做强经皮肾镜技术，开展新技术，做强长板，做出特色；开展好特色男科等技术，重点开展前列腺剜除术；利用现有3D腹腔镜开展前列腺癌根治术，加强人才培育和科研力度；用习主席新年讲话"九层之台，起于累土"做为全科指导思想。

     重症医学科副主任  周洁：重症医学科将不断提高外科ICU（外科重症监护室）的能力，大力培养各亚专业重症人才，帮助板仓建立传染病ICU（传染病重症监护室）；并将大力引进高学历层次人才，鼓励科室人员在职提升学历；加强科研教学工作，增进学术交流，提升行业内形象。

    眼科主任  李爽乐：加大科研新技术项目的开展，确保省重点专科的动态评审顺利通过；拓展日间手术，继续优化日间手术流程；大力发展眼科门诊诊治项目，美容整形,干眼病，屈光手术提质升级；与内分泌科协作加强糖尿病视网膜病变的防治；做好自贡市青少年近视防控中心标准的制定。

    耳鼻咽喉头颈外科主任  鄢斌成：耳鼻咽喉头颈外科将确保市重点专科验收成功，积极申报省级重点专科；继续强化质量，调整病种结构，继续保持质量与医疗服务排行在省内领先；建立专科联盟；建成四川省新生儿听力筛查中心自贡分中心、自贡市听力中心；开展睡眠呼吸监测与多平面的鼾症手术。

    妇产科主任  许剑利：2017年是妇产科里程碑式的一年，年轻团队迅速成长，专业组长独挡一面，宫腔镜和腹腔镜技术快速发展，镇痛技术普遍运用，市级重点专科立项，科室凝聚力增强。2018年，妇产科将加强微创手术、多学科协作发展，申报省级继教。

    康复科副主任  任凯：康复科将普及现代康复理念，力争实现全院临床早期康复治疗全覆盖；加强与残联合作，建立康复治疗中心；建立全市康复医联体；发展骨关节康复、神经康复、儿童康复、重症康复、心肺康复等亚专业；强化MDT（多学科诊疗模式）建设；加强人才引进，继续保持科研在医护技三个方面全面开花；提升科室业务技术水平，在精准康复、可视化康复、智能康复上实现医教-临床协同产业发展。康复是朝阳产业，需要大家共同努力。

    口腔科主任  李朝刚：口腔科将开设颌面外科病房；继续发展舒适牙科；依托儿科楼建成，建立儿童口腔，完善儿童外科体系。

    皮肤科主任  丰世科：皮肤科将整合病房和人员培养，拟独立建成皮肤科病房；加强服务能力提升，改善就医流程，提升就医体验；集中科室资源，做出精品专科；开展皮肤美容，做好皮肤美容、注射美容、激光美容等项目，采取差异化发展策略和平台服务。

    麻醉科主任  唐国强：麻醉科将推动快速康复、增加床位周转率、缩短住院时间、节约费用，加强安全舒适麻醉，提升患者满意度。发展疼痛治疗、可视化技术（超声监测，有创技术的引导，快速诊断和评估）等特色技术，加强核心制度的落实，减少围手术期并发症，保持舒适化医疗的增长。继续提升教学质量，申报新技术，促进科研项目及成果转化。

    手术室副护士长  罗莉：手术室将抓质量、保安全、提效、降耗；落实核心制度保安全，加强“三基三严”培训，提升专业能力和质量；制定手术室护士准入和流出标准，做好团队建设，稳定人才队伍；加强设备管理，保障设备器械供应安全；通过医务科、护理部、麻醉科、手术室多部门的品管圈活动，缩短连台手术时间，做好手术室效率管理，以提效降耗；发挥好手术室作为自贡市主任委员单位的作用，搭建好手术室学术交流和质控平台。

    外大科主任  李家泉：外科将调整病房布局，拓展外科发展空间；不断引进高层次人才，提升科研层次，驱动业务发展，提升医院形象；加强临床教学工作，培养年轻外科医生的临床思维能力，提高医疗质量。

    医务科科长兼超声科主任  何昌国：超声科将外引内培，加强人才队伍建设；通过亚专业发展，强化技术深度，建立科室内部交流学习制度，拓展技术宽度；以临床需求为导向，做临床医生的眼睛；加强MDT(多学科诊疗模式)合作，与临床深度融合，开启超声治疗新篇章。

    放射科主任  仲健全：放射科将提升放射科综合服务能力，加快新购3.0T MRI（3.0T磁共振成像仪）及DSA（数字减影血管造影）等设备，满足临床及科研需求；借助区域医学影像平台，加强对外市场拓展；搭建介入手术平台，做好医、护、技人才储备和培养，保障介入技术发展。

    输血科主任  马盛余：输血科将加强用血保障，促进合理用血，确保医疗安全；开源节流，增加自体输血；拓展业务范围，新增服务项目。

    病理科主任  张雨涛：服务精准诊断、精准治疗，建立分子病理实验室；瞄准SCI，提升高层次科研，加强团队科研辅导与协作，提升团队整体科研实力；送团队成员赴国外学习，拓展眼界；与发达地区的先进医院建立合作关系，促进业务发展。

    消毒供应室副主任护师  徐志娟：消毒供应室将强化内部管理，实行岗位责任与竞聘制；加强人才队伍建设，提升服务能力；强化消毒灭菌的应急处置，狠抓急包管理，保障安全供应。

    院长  刘建辉：最后，院长刘建辉对外科的优劣势、机遇、挑战进行了分析，并对医院外科近年来取得的成绩给予了充分肯定，外科在大家的共同努力下，诊治能力得到了长足发展，赢得老百姓较好的口碑。展望2018年，一是发挥优势直面挑战。面对新医改，外科要立足优势，充分发挥外科在医院的标杆作用，合理规划专业，加强多学科合作，推动医院快速发展、纵深发展、差异化发展。二是加强团队建设。医院科室之间团结、包容、合作的工作作风是一医院的优良传统，要将这个优势发挥好才能打造本领过硬的团队。三是要强内涵提质量。特别要做好是围手术期管理、术前术后回访、质量控制。手术要在精细化和“白色手术”上下功夫。麻醉科、手术室要为各科室提供良好的手术平台，在设施、设备上医院要给予外科坚实保障。四是注重人才队伍建设。医院要加大人才队伍建设力度，特别是要做好高学历、高水平人才的引进。五是加强医院党的建设和文化建设。要打造优良的团队文化、质量文化、廉洁文化。各科室要加强党支部建设，党支部要围绕科室建设和发展发挥战斗堡垒作用。科室重大事项要向党支部报告，加强思想政治工作、关爱员工。医院要对新大楼工作人员生活区进行改造，给员工良好的生活环境，让员工有更好的身体和精神为患者服好务。